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优衣库创始人:13岁辍学搞代工,今身家700亿成服装界首富!
     日本首富造就了中国服装业首富!
    据胡润研究院10月20日发布的榜单显现,到2020年8月28日,申洲国际实控人马建荣家族的身家高达700亿元,排在2020年胡润百富榜第50名,以360亿元的财富优势力压海澜之家周建平家族,成为服装业首富。
    光鲜亮丽的财富背后,申洲国际其实是一家代工厂,专门为日本服装业巨头优衣库代工!
    自马建荣拿下优衣库第一笔代工订单开始,在之后的十多年间,阿迪达斯、耐克、彪马等国际闻名品牌相继与申洲国际达成合作。毫不夸张的说,日本首富柳井正成就了中国服装业的首富。
    自2013年初度登顶以来,马建荣现已连续4次坐上服饰职业首富之位,更是在2018年至2020年留下了连续三年连任服饰职业首富的纪录。
    01
    13岁“富二代”下厂当学徒,
    火烧劣质产品表决心
    1965年,马建荣出生在浙江绍兴,父亲是上海针织厂副厂长,家境优渥,比较其他许多白手起家的富豪,马建荣具有一个不错的起点。
    从小耳濡目染,不爱读书学习却对纺纱印染制衣情有独钟。
    13岁那年,马建荣深感对读书写字的无能为力,不惜向父母摊牌:只要不是读书,做什么都行!
    无奈之下,马建荣的父亲只好带他去针织厂当一名学徒。
    都说兴趣是最好的导师,在父亲的指导下,马建荣不到三个月就学会了服装纺织的各个流程,之后一路顺风顺水,短短十年间,从学徒到小组长再到车间主任。
    1990年,改革开放促使中国经济高速发展,马建荣父亲受邀担任宁波申洲针织有限公司副总经理。马建荣随之一同加入。
    彼时,低端服装制造业日趋饱和,马宝兴果断将公司目标定位在利润更高的中高端市场。
    只是,这对于刚刚成立的申洲针织来说谈何容易?
    一穷二白!要技术没技术,要人才没人才!市场前景不明,还有负债和员工要养!
    上阵父子兵,准备在中高端市场大干一场的两人,只好四处奔波筹集资金,齐心协力凑足了300万元,启动了工厂!
    当时日本一件成人汗衫卖1.2美元,一件婴儿成衣却要卖到1.5美元,马建荣父子立即瞄准了日本市场,主攻婴儿成衣代工。
    与日本人做生意可不简单!表面上客气有礼,实际上十分苛刻容不得一点瑕疵!
    有一次,马建荣曾受邀到日本客户公司,被对方请去吸烟室喝茶。还没等一根烟抽完,日本客户管理人员就走了进来,叽里呱啦问了一大堆,大意是:为什么这个批次的衣服一冲水就掉色?
    刚开始信心十足的马建荣一下就懵了,紧张得烟都抽不下!一心只想归国处理问题,最终马建荣决定退回所有问题产品,并把同一批次的衣服全部烧毁!
    这一大胆的举动,终于赢得了日本客户的信任。令马建荣在日本服装业市场打响了知名度。
    02
    拿下优衣库,
    一举成为世界第一的服装代工厂
    主打中高端市场,严格把控产品生产线的每一个环节,精益求精,对瑕疵产品零容忍!很快让申洲针织在服装代工行业树立起了自己的声望,生意越做越大。
    1997年,马建荣父子收购了申洲针织其余三位股东所持有的股份。年仅32岁的马建荣正式接替父亲,执掌申洲针织。
    一上任,意气风发的马建荣就争取到了日本第一大服装品牌优衣库的大订单!但要求同样十分苛刻!
    必须在20天内完成35万件服装的代工订单!否则,将付出巨额的违约赔偿金!
    这对当时的申洲针织来说无疑是个巨大的挑战!
    经过再三研究考虑之后,马建荣毅然决然迎接挑战!挑战同时也意味着是个巨大的机会!
    为此,马建荣带着工人每天不休不眠、加班加点,最终在期限到来之前高质量的完成了出货,赢得了优衣库的信任!从此开启了长达20多年的合作。直到现在,申洲已经成为优衣库供应链上最大的供应商。
    在马建荣的带领下,短短3年间,申洲针织的产量翻了5.5倍,达到14.3亿元,净利润达到2.1亿元,整整增长了19倍。
    经过优衣库一役,申洲织造的代工技术得到国际主流服装品牌的认可,接连斩获阿迪达斯、耐克、彪马等世界著名品牌代工订单!
    一跃成为世界第一的服装代工加工厂,堪称“服装界的富士康”。
    2005年,申洲国际正式登陆香港证券交易所,市值28亿,每股3元左右,截止当前,申洲国际每股价格突破140元,市值高达2133亿。
    马建荣以700亿元身家,成为我国服装业首富。
    更加令人意想不到的是,就是这么一家默默无闻的服装代工公司,利润率不仅超过了海澜之家、班尼路、七匹狼等大众喜闻乐见的国产服装品牌,甚至是优衣库、阿迪达斯、耐克等国际知名品牌!
    以2019年为例,申洲国际利润率21.88%,同期海澜之家的利润率为14.42%,而优衣库的利润率仅有7%。
    03
    隐形冠军的秘诀
    在大家印象中代工工厂只是品牌方的打工人,赚取微薄的加工费,为何申洲国际的利润率能远超优衣库,成为隐形的冠军?
    1.重视技术研发
    传统代工模式下,品牌方提供技术和品牌,代工工厂只负责生产。除了传统代工模式之外,申洲国际更加重视技术研发,可以提供包工包料业务,也就是说,客户只需提供品牌,申洲国际就可以提供包括面料,印绣、裁剪、缝纫、包装和物流在内的多种服务。
    目前,申洲国际拥有新材料面料专利143件,设备工艺改造等制衣模板等相关专利270件。
    2.引进国际先进设备
    1988年,马建荣赌上一整年的利润购买最新设备,虽然一度陷入困难濒临破产,苦熬两年之后,终于才打开市场,一个订单就高达上千万件。由于技术先进,良品率大幅领先同行,一年就能省下6000万。
    从此,奠定了申洲国际追求国际领先生产技术的基因,2000年以前,申洲几乎都把每年利润的90%用于技术更新,这使得申洲国际在中高端市场独占鳌头,利润率远高于同行。
    3.积极布局海外市场
    随着国内产业升级,劳动力密集型产业成本逐渐攀升,因此申洲国际将目光投向了海外市场,通过在越南等东南亚国家投资设厂,大幅度降低人工成本。
    天下武功唯快不败!
    科技引领生产力创新,通过快速引进先进设备,技术快速更新,独占中高端代工市场。
    目前,申洲国际现已是我国最大的纺织品出产商之一,连续多年位列我国针织服装出口企业排名榜首位。
    04
    结语
    海澜之家立志做男人的衣柜,却被优衣库捷足先登,成了中国人的衣柜。
    2019财年,优衣库营业额高达169亿人民币,成为中国销量第一的服饰品牌。
    而优衣库背后隐形的冠军申洲国际2019年全年营收超过226亿元!
    虽然申洲国际营收与利润率均超过了优衣库,但值得令人深思的是,为什么中国市场销量第一的服装品牌竟然是一家日本公司?
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